_
|
Кейсы
_
Вебинары, форумы, демонстрации, отраслевые мероприятия

Истории успехов наших клиентов

Производство
Молокоперерабатывающий комбинат
Раннее выявление и устранение технологических сбоев при критических отклонениях
Задача
Специалистам STAQ предстояло обеспечить раннее выявление критических отклонений температуры и давления на ключевых участках (пастеризация, CIP-мойка, розлив) и автоматизировать реакцию на них в режиме реального времени.
Подробнее
Производство
Крупнейший производитель питьевой воды
Контроль водоводов и работы насосных станций
Задача
Требовалось интегрировать систему постоянного мониторинга давления и расхода на ключевых узлах
для раннего выявления утечек, оптимизации работы насосов
и снижения потерь ресурсов.
Сформировать на постоянной основеа целостную картину давления и расхода в сетях для оперативного выявления аномалий и балансировки системы.
Подробнее
Металлургия
Металлургический комбинат
Сокращение квартальных потерь на металлургическом комбинате
Задача
Исключить ручной сбор данных с приборов учёта, обеспечить реакцию на перерасход энергоресурсов в реальном времени и привязать показатели к производственным KPI.
Подробнее
Строительство
Строительно-промышленный холдинг
Контроль состояния производственных объектов
и инцидентов
Задача
Объединить информацию с разных площадок и смен,
от инцидентов до энергопотребления, устранить дубли
и повысить скорость принятия решений.
Подробнее
Промышленность
Крупное добывающее предприятие
Мониторинг технического состояния карьерной техники
Задача
Обеспечить непрерывный контроль состояния машин: уровень масла, давление, температура, вибрация. Отсутствие системы предиктивного обслуживания приводило к поломкам на линии, простою и перерасходу ресурсов на внеплановый ремонт.
Подробнее
Промышленность
Предприятие по переработке сырья
Контроль отклонений в работе обогатительной фабрики
Задача
Автоматизировать сбор и анализ параметров работы технологического оборудования (дробилки, сита, насосы), исключить человеческий фактор и снизить долю брака.
В условиях высокой нагрузки и непрерывного цикла даже кратковременные отклонения приводят к остановке всей линии и потерям продукции.
Подробнее
Металлургия
Крупный металлургический комбинат
Сбор данных на крупном металлургическом комбинате
Задача
Крупному металлургическому комбинату требовалось наладить оперативный контроль энергопотребления
и исключить задержки в выявлении перерасхода, которые приводили к потерям свыше 90 тыс. долларов
за квартал.
Подробнее
Строительство
Строительно-промышленный холдинг
Единое цифровое пространство управления всеми производственными площадками
Задача
Необходимо было обеспечить централизованный контроль производственных процессов и инцидентов во всех подразделениях в режиме реального времени.
Для этого требовалось объединить разрозненные данныео заявках, технике, энергопотреблении и загрузке персонала в единую системуи наладить их синхронизацию между объектами.
Подробнее
Молокоперерабатывающий комбинат
Раннее выявление и устранение технологических сбоев
при критических отклонениях
Задача
Команде STAQ предстояло обеспечить раннее выявление критических отклонений температуры и давления на ключевых участках (пастеризация, CIP-мойка, розлив) и автоматизировать реакцию на них в режиме реального времени. Нужно было внедрить систему непрерывного мониторинга
и оповещений, сократить зависимость от ручного контроля, повысить стабильность микробиологических показателей продукции и минимизировать риски брака, возвратов и простоев.
Решение
Внедрено решение STAQ Bridge с комплексной интеграцией в производственные процессы:
1. Мониторинг в реальном времени: На критичных точках (вход/выход пастеризаторов, теплообменники, магистрали CIP-мойки, буферные емкости) установлены беспроводные датчики температуры и давления, использующие энергоэффективную технологию LoRaWAN.
2. Автоматическое выявление отклонений: В платформе STAQ настроены гибкие правила и триггеры (Low-code). Система непрерывно сравнивает показания датчиков с эталонными значениями для каждого этапа и типа продукции.
3. Мгновенное реагирование: При обнаружении отклонения система автоматически:
  • Формирует задачу в модуле «Заявки» с приоритетом и типом инцидента.
  • Назначает ответственного инженера или технолога смены (учитывая квалификацию и текущую загрузку через модуль «Планировщик»).
  • Отправляет уведомления через Push, SMS и Email назначенному исполнителю, сменному мастеру и технологу (модуль «Уведомления»).
  • Прикрепляет шаблон чек-листа (модуль «Чек-листы») для пошаговой локализации и устранения проблемы.
4. Централизованный контроль: Все события, задачи, показания датчиков и действия исполнителей фиксируются в системе. На настраиваемых дашбордах (модуль «Дашборды») в режиме реального времени отображаются ключевые параметры, статусы задач и тревоги по участкам/сменам.
5. Аналитика и история: После устранения инцидента автоматически генерируется отчет (модуль «Отчетность»), который сохраняется в базе с привязкой к участку, оборудованию и дате, формируя цифровую историю для анализа.
Результат
  • Раннее обнаружение и устранение отклонений: В первые 2 недели работы STAQ Bridge выявил и автоматически инициировал обработку 3 скрытых отклонений температуры на этапе пастеризации, которые ранее не фиксировались персоналом и приводили к микробиологическому браку.
  • Снижение производственных потерь: За первый квартал эксплуатации системы объем производственных отходов и брака снизился на 4% за счет своевременного реагирования и предотвращения выпуска некондиции. Стабильность микробиологических показателей готовой продукции повысилась.
  • Выявление скрытых проблем: Аналитика данных STAQ Bridge (модуль «Аналитика») выявила аномально быстрое загрязнение конкретного теплообменника. Это позволило скорректировать график его профилактических промывок (ППР) в модуле «Планировщик», исключив повторение инцидентов и связанных простоев.
  • Прозрачность и управляемость: Руководство и технологи получили единый инструмент для реального времени мониторинга критичных параметров и контроля исполнения задач по устранению отклонений с точностью до смены и участка.
  • Наглядные дашборды и отчеты помогают быстро оценить, где на предприятии теряется время, ресурсы или эффективность. Вся информация — в одном окне: от параметров оборудования до KPI исполнителей.
Молокоперерабатывающий комбинат
Контроль водоводов и работы насосных станций
Задача
Требовалось интегрировать систему постоянного мониторинга давления
и расхода на ключевых узлах для раннего выявления утечек, оптимизации работы насосов и снижения потерь ресурсов.
Сформировать на постоянной основеа целостную картину давления и расхода в сетях для оперативного выявления аномалий и балансировки системы.
Решение
STAQ.Bridge внедрён с IoT-датчиками в ключевых точках сети. Создана карта объектов с отображением параметров и событий. Настроены алгоритмы отклонений по соотношению давления и расхода. Аварийные бригады получают координаты и маршруты устранения.
Результат
  • Снижение неучтенных потерь воды на >12% (экономия > 50 000 куб. м/год).
  • Снижение энергопотребления насосных станций на 8%: За счет раннего выявления неэффективной работы насосов (засоры, износ)
  • и их своевременного обслуживания/ настройки.
  • Суммарная экономия на стоимости потерянной воды и электроэнергии > $80k в год.
  • Руководство получило объективные инструменты для контроля ресурсопотребления, расчета себестоимости и планирования модернизации сетей.
Крупный металлургический комбинат
Сбор данных на крупном металлургическом комбинате
Задача
Крупному металлургическому комбинату требовалось наладить оперативный контроль энергопотребления и исключить задержки в выявлении перерасхода, которые приводили к потерям свыше 90 тыс. долларов
за квартал.
Решение
STAQ развернули в облачной конфигурации с мультисайтовой архитектурой. Все приборы технического учёта подключены через открытые протоколы (Modbus, OPC-UA, MQTT):

  • Все показания приборов поступают в единую систему STAQ — в реальном времени с погружением в 15-секундные интервалы для критичных узлов.
  • Созданы виджеты по заводам, цехам, сменам, отдельным потребителям и агрегатам. Можно анализировать энерго-профиль по часам, сравнивать заводы и смены, строить модели потребления.
  • Внедрены правила отклонений: при резком росте/падении показаний — автоматическое уведомление технической службы.
  • Связка с задачами — позволяет сразу создать заявку на свободного инженера.
  • Энергопотребление теперь увязывается с объёмом выпуска, графиком загрузки печей, температурой стали и работой обслуживающего персонала.
Результат
  • Внедрена корректная модель оценки KPI энергоэффективности смен
  • Раннее выявление перерасходов с запуском сценария реагирования. Эффект: экономия >90k USD за квартал.
  • Заявки на корректировку оборудования теперь формируются автоматически, а не по жалобе или отчёту «задним числом».
Строительно-промышленный холдинг
Единое цифровое пространство управления всеми производственными площадками
Задача
Необходимо было обеспечить централизованный контроль производственных процессов и инцидентов во всех подразделениях в режиме реального времени. Для этого требовалось объединить разрозненные данные о заявках, технике, энергопотреблении и загрузке персонала в единую систему
и наладить их синхронизацию между объектами.
Решение
Решение STAQ Bridge было внедрено как единое цифровое пространство управления всеми производственными площадками:

Интеграция данных:
Все SCADA-системы и приборы учёта были подключены через открытые протоколы (OPC-UA, MQTT, Modbus) к STAQ. Заявки, инциденты, параметры оборудования, статус бригад, энергопотребление — теперь отображаются в одном окне.

Единый реестр объектов и сотрудников:
Все объекты — от мельниц до сушилок и компрессоров — внесены в иерархическую базу объектов. Инженеры и техники — с привязкой к квалификации и рабочему графику.

Централизованные дашборды и отчёты:
Руководство получает сводную информацию в реальном времени: загрузка объектов, критические отклонения, статус заявок, аварийность, КПЭ по сменам и площадкам.

Синхронизация графиков и маршрутов:
Планирование ППР, выездов, логистики и поставок теперь согласуется между объектами — система подбирает исполнителей и формирует оптимальные маршруты.
Результат
  • Время реакции на инциденты сократилось с 4 часов до 25 минут благодаря единому цифровому каналу;
  • Все заявки и отклонения обрабатываются в едином формате, исключено дублирование и потери информации;
  • Руководство в любой момент видит актуальную загрузку, статус производства, KPI по цехам и сотрудникам;
  • За первый квартал после внедрения удалось выявить и устранить три зоны постоянных простоев, о которых ранее не было известно — экономический эффект составил более 12 млн рублей.
Металлургический комбинат
Сокращение квартальных потерь
на металлургическом комбинате
Задача
Исключить ручной сбор данных с приборов учёта, обеспечить реакцию
на перерасход энергоресурсов в реальном времени и привязать показатели
к производственным KPI.
Решение
STAQ.Bridge был развернут в облаке с мультисайтовой архитектурой. Приборы учёта подключены по Modbus, OPC-UA и MQTT. Настроены 15-секундные интервалы съёма данных, виджеты по сменам, цехам и агрегатам.
Внедрены сценарии отклонений: автоматическая заявка инженеру при скачках. Энергопрофиль связан с выпуском продукции, загрузкой печей
и графиком смен.
Результат
  • Внедрена корректная модель оценки KPI эффективности смен
  • Раннее выявление перерасходов с запуском сценария реагирования
  • Заявки на корректировку оборудования теперь формируются автоматически, а не по жалобе или отчёту задним числом
  • Руководство получило наглядные дашборды по потреблению и эффективности с точностью до участка и смены
Строительно-промышленный холдинг
Контроль состояния производственных
объектов и инцидентов
Задача
Объединить информацию с разных площадок и смен, от инцидентов до энергопотребления, устранить дубли и повысить скорость
принятия решений.
Решение
STAQ.Bridge был развернут в облаке с мультисайтовой архитектурой. Приборы учёта подключены по Modbus, OPC-UA и MQTT. Настроены 15-секундные интервалы съёма данных, виджеты по сменам, цехам и агрегатам.
Внедрены сценарии отклонений: автоматическая заявка инженеру при скачках. Энергопрофиль связан с выпуском продукции, загрузкой печей
и графиком смен.
Результат
  • Время реакции на инциденты сократилось с 4 часов до 25 минут благодаря единому цифровому каналу
  • Все заявки и отклонения обрабатываются в едином формате, исключено дублирование и потери информации
  • Руководство в любой момент видит актуальную загрузку, статус производства, KPI по цехам и сотрудникам
  • За первый квартал после внедрения удалось выявить и устранить три зоны постоянных простоев
Строительно-промышленный холдинг
Мониторинг технического состояния
карьерной техники
Задача
Обеспечить непрерывный контроль состояния машин: уровень масла, давление, температура, вибрация. Отсутствие системы предиктивного обслуживания приводило к поломкам на линии, простою и перерасходу ресурсов на внеплановый ремонт.
Решение
Наша команда внедрила STAQ.Bridge с IoT-датчиками на ключевых узлах техники — двигатель, трансмиссия, гидросистема. Интеграция с модулем инцидентов позволяет автоматически фиксировать отклонения и создавать заявки
на устранение. Водители и механики получают уведомления
и инструкции через мобильное приложение, а диспетчерский пункт
работает с дашбордами по статусу парка.
Результат
  • Снижение внеплановых простоев на 28%
  • Выход из строя узлов предупреждается за 5–7 дней
  • Увеличен межремонтный пробег на 12%
  • Механики получают автоматические задания с чек-листами
  • Руководство видит состояние парка в режиме онлайн
Строительно-промышленный холдинг
Контроль отклонений в работе
обогатительной фабрики
Задача
Автоматизировать сбор и анализ параметров работы технологического оборудования (дробилки, сита, насосы), исключить человеческий фактор
и снизить долю брака.
В условиях высокой нагрузки и непрерывного цикла даже кратковременные отклонения приводят к остановке всей линии и потерям продукции.
Решение
Подключили STAQ.Bridge к существующей SCADA и промышленным датчикам, считывающим давление, температуру, вибрацию.
Настроены алгоритмы выявления отклонений и автоматического реагирования: формируется инцидент, отправляется уведомление, создаётся заявка
на обслуживание. Визуальный контроль осуществляется через мнемосхемы
и дашборды с историей параметров.
Результат
  • Снижение потерь на браке до 19%
  • Все аварии фиксируются автоматически, не по факту
  • Устранение отклонений в 2,5 раза быстрее
  • Аналитика по причинам сбоев по участкам и сменам
  • Меньше зависимости от опыта и внимательности операторов
Торговля
Крупнейшая ритейл компания
Сокращение числа просроченных заявок и повышение лояльности клиентов в розничной сети
Задача
Было необходимо наладить централизованный приём и обработку сервисных заявок от 500+ магазинов, сократить время реакции инженеров и устранить жалобы клиентов на качество обслуживания.
Подробнее
Сервисные услуги
Сервисная компания
Автоматизация планирования
и учёта работ для подрядчиков
в сервисной компании
Задача
Стояла задача организовать централизованное
и точное управление задачами среди более
100 подрядчиков в разных регионах, с контролем исполнения и отчётности.
Подробнее
Энергетика
Энергосетевая компания
Структурирование работы мобильных
бригад в энергетической отрасли
Задача
Обеспечить прозрачный контроль выездных задач на более чем 120 объектах, упростить подтверждение работ и сократить потери времени.
Подробнее
Недвижимость
Крупная управляющая компания
Обеспечение цифрового порядка
в выездном обслуживании
300 объектов недвижимости
Задача
Было необходимо исключить ручной контроль заявок, повысить прозрачность исполнения задач
и стандартизировать работу выездных специалистов.
Подробнее
Торговля
Крупная сеть торговых точек
Сокращение количества аварий и потери товаров в фудритейле
Задача
Сократить время реакции на сбои в холодильном
оборудовании и обеспечить точный контроль исполнения
работ по устранению неисправностей.
Подробнее
Промышленность
Предприятие с удалёнными объектами
Мобильное сопровождение сервисных инженеров
на удалённых рудниках
Задача
Обеспечить диспетчеризацию, навигацию и контроль задач для мобильных инженеров. Работа в удалённых точках осложнялась отсутствием связи, бумажным документооборотом и потерей данных.
Подробнее
Медицина
Крупный медицинский центр
Оптимизация обслуживания медицинского оборудования
Задача
Стандартизировать обслуживание УЗИ и ИВЛ в клиниках, исключить потерю заявок и обеспечить соответствие медицинским стандартам и регламентам.
Подробнее
Сервисная компания
Автоматизация планирования и учёта работ
для подрядчиков в сервисной компании
Задача
Стояла задача организовать централизованное и точное управление задачами среди более 100 подрядчиков в разных регионах, с контролем исполнения и отчётности.
Решение
STAQ.Nexus подключён к клиентскому порталу, реализована сквозная система распределения задач по правилам: зона, компетенции, статус.
Все подрядчики прошли онбординг в системе, внедрены электронные отчёты, акты, а мобильное приложение с NFC метками позволило верифицировать прибытие на объект и отчётность в режиме
реального времени.
Результат
  • Устранено 90% ошибок при назначении задач
  • На 78% повышена точность исполнения задач
  • Обеспечено автоматическое формирование актов и отчётов
  • Руководство компании получило доступ к онлайн-статусам
Энергосетевая компания
Структурирование работы мобильных
бригад в энергетической отрасли
Задача
Обеспечить прозрачный контроль выездных задач на более чем 120 объектах, упростить подтверждение работ и сократить потери времени.
Решение
STAQ.Nexus внедрён в мультиобъектной архитектуре: NFC-метки
на объектах, мобильное приложение, чек-листы, фотофиксация.
Команда автоматизировала маршруты, реализовала интеграцию
с графиками смен. Инженеры проходят маршрут, сканируют метку, выполняют задание по сценарию, в системе ведётся отчётность
по KPI, загрузке и эффективности.
Результат
  • Сокращение времени обработки заявок на 34%
  • Повышение подтверждённого исполнения задач до 98%
  • Выявлены эффективные бригады и перераспределены ресурсы
  • Автоматизированы отчёты для управленцев и контролёров
Крупнейшая ритейл компания
Сокращение числа просроченных заявок и повышение лояльности клиентов в розничной сети
Задача
Было необходимо наладить централизованный приём и обработку сервисных заявок от 500+ магазинов, сократить время реакции инженеров и устранить жалобы клиентов на качество обслуживания.
Решение
STAQ.Nexus был внедрён с омниканальной подачей заявок
(веб, Telegram, email), автоматическим распределением задач
по геолокации, загрузке и квалификации инженеров. Команда подключила мобильное приложение с геотрекингом, внедрила NFC-метки на объектах
и настроила цифровую отчётность с фотофиксацией и ЭЦП клиента. Интеграция с 1С позволила передавать статусы в учётную систему.
Результат
  • Снижение количества просроченных заявок на 75%
  • Рост показателя NPS на 25 пунктов
  • Время реагирования на инциденты сократилось с 1,5 дней до 4 часов
  • Диспетчеры освободили 60% рабочего времени
Крупный медицинский центр
Оптимизация обслуживания медицинского оборудования
Задача
Стандартизировать обслуживание УЗИ и ИВЛ в клиниках, исключить потерю заявок и обеспечить соответствие медицинским стандартам
и регламентам.
Решение
STAQ.Nexus внедрён с централизованным приёмом заявок и медицинской сортировкой, мобильное приложение с чек-листами по каждому типу оборудования, подтверждение прибытия и завершения через NFC, обязательная фотофиксация. Команда провела обучение, внедрила модуль отчётности и связку с ERP клиник.
Система позволила пройти аудит ISO по сервису.
Результат
  • Время восстановления оборудования сокращено на 40%
  • Обеспечение прозрачности и соответствия стандартам регулятора
  • Рост удовлетворённости главврачей и доверия к подрядчику
  • Система позволила пройти сертификацию ISO по сервису
Крупная управляющая компания
Обеспечение цифрового порядка
в выездном обслуживании 300 объектов недвижимости
Задача
Было необходимо исключить ручной контроль заявок, повысить прозрачность исполнения задач и стандартизировать работу выездных специалистов.
Решение
STAQ.Nexus внедрён как централизованная платформа с автоматическим созданием и назначением задач. Установлены NFC-метки на всех объектах, интегрировано мобильное приложение для инженеров с чек-листами и фотофиксацией.
Обеспечена работа в офлайн-режиме и автоматическая синхронизация. Команда обучила бригады и подключила цифровые акты с ЭЦП заказчиков
Результат
  • Повышение доверия клиентов, рост повторных контрактов
  • 90% задач закрываются без доработок
  • Руководство получило визуальный контроль за качеством
  • Исключены случаи формата «не доехал, но отчитался»
Крупная сеть торговых точек
Сокращение количества аварий и потери товаров в фудритейле
Задача
Сократить время реакции на сбои в холодильном
оборудовании и обеспечить точный контроль исполнения
работ по устранению неисправностей.
Решение
STAQ.Nexus интегрирован с IoT-датчиками температуры.
При отклонении — автоматическое создание заявки, автоназначение ближайшего инженера с push-уведомлением. Инженер использует мобильное приложение, подтверждает прибытие через NFC, выполняет шаги по чек-листу и фиксирует результат. Команда подключила модуль аналитики и обогатила систему базой типовых неисправностей.
Результат
  • 98% критических отказов устраняются в течение 2 часов
  • Снижение убытков от порчи товара на 63%
  • Внедрена цифровая база неисправностей и «болячек» по каждому объекту
  • Обеспечен прозрачный контроль всех выездов без опозданий на объекты
Предприятие с удалёнными объектами
Мобильное сопровождение сервисных инженеров
на удалённых рудниках
Задача
Обеспечить диспетчеризацию, навигацию и контроль задач
для мобильных инженеров. Работа в удалённых точках осложнялась отсутствием связи, бумажным документооборотом и потерей данных.
Решение
STAQ.Nexus внедрён с офлайн-модулем мобильного приложения,
GPS-навигацией, NFC/QR-авторизацией и цифровыми чек-листами. Инженеры получают задания, подтверждают действия и фиксируют результат на месте. Все данные синхронизируются при выходе в сеть.
Результат
  • Повышение прозрачности выполнения заданий на 45%
  • Сокращение инцидентов, связанных с «забытыми» заявками
  • Улучшен контроль времени реагирования и перемещений
  • Данные об обслуживании фиксируются в истории по объектам
  • Обеспечен рост доверия руководства к сервисной службе
Энергетика
Энергетическая компания
Контроль обслуживания
120+ энергообъектов
и соблюдение цифровых регламентов
Задача
Создать централизованную систему управления обслуживанием распределённой энергетической инфраструктуры с учётом сезонности, территориальной удалённости и требований регуляторов.
Подробнее
Металлургия
Металлургический комбинат
Снижение незапланированных простоев оборудования
Задача
Снизить незапланированные простои основного оборудования за счёт перехода от реактивного ремонта
к предиктивному и плановому обслуживанию.
Требовалось учитывать фактическое состояние и наработку агрегатов, автоматизировать планирование ППР
и обеспечить прозрачный контроль выполнения работ на всех площадках, исключив ручное ведение процессов в Excel.
Подробнее
Теплоэнергетика
Компания-оператор тепловых сетей
Единая платформа для планирования и контроля работ подрядчиков в теплосетях
Задача
Сезонные авралы и высокий уровень аварийности на теплотрассах и в котельных во время отопительного периода. Разрозненные данные по объектам, неэффективное планирование ресурсов множества подрядных организаций, отсутствие оперативного контроля качества работ на месте и сложности с подтверждением объемов выполненных работ. Ручной сбор отчетности от подрядчиков занимал дни.
Подробнее
Транспорт
Крупный федеральный автопарк
Автоматизация технического обслуживания автопарка и депо
Задача
Федеральный оператор автопарка испытывал сложности
с отслеживанием ТО, обслуживанием в депо и контролем подрядчиков. Не было системной аналитики по износу
и отказам, нарушались графики движения, а SLA
по обслуживанию не отслеживались.
Подробнее
Недвижимость
Крупная управляющая компания
Управление обслуживанием
80+ инженерных систем:
сокращение затрат и рост NPS
Задача
Управляющей компании с десятками объектов требовалось навести порядок в работе подрядчиков, сократить издержки и повысить качество обслуживания. Для этого нужно было внедрить единую систему управления эксплуатацией 80+ инженерных систем, обеспечить прозрачный контроль SLA и снизить количество жалоб арендаторов.
Подробнее
Сельское хозяйство
Агрохолдинговая компания
Сокращение простоев и сохранение урожая за счет цифровизации технического обслуживания
Задача
Было необходимо организовать системное и прозрачное управление техническим обслуживанием более
200 единиц сельхозтехники в 14 производственных зонах. Нужно было сократить простои в уборочный период, обеспечить полный контроль работы выездных бригад
и наладить цифровой учёт ТО. При этом требовалось минимизировать внеплановые ремонты и связанные
с ними потери урожая.
Подробнее
Нефтегазовая отрасль
Нефтегазовая компания
Обеспечение соблюдения регламентов и цифровизация технического обслуживания
Задача
Предприятию в нефтегазовой отрасли требовалось обеспечить цифровой контроль за соблюдением жёстких регламентов по ТО, фиксацией всех инцидентов и формированием аналитики для аудиторов. Ранее
это велось вручную, что создавало риски и слепые зоны.
Подробнее
Промышленность
Крупное предприятие с несколькими цехами
Автоматизация планирования
и контроля ремонтов
прокатных станков
Задача
Организовать цифровой контроль за выполнением плановых и аварийных ремонтов, сократить влияние человеческого фактора и устранить задержки
из-за отсутствия информации.
Ранее планирование велось вручную, что приводило
к пересечениям и потерям времени.
Подробнее
Энергетическая компания
Контроль обслуживания 120+ энергообъектов
и соблюдение цифровых регламентов
Задача
Создать централизованную систему управления обслуживанием распределённой энергетической инфраструктуры с учётом сезонности, территориальной удалённости и требований регуляторов.
Решение
STAQ.Patchline централизовал планирование в компании.
Система формирует задания заранее, учитывая местоположение бригад
и оборудование. Работы подтверждаются фото и геометкой. Отчётность
по каждому объекту генерируется автоматически для проверок регуляторами.
Настроили автоматическое формирование регламентов ППР, интеграцию
с графиком смен, обучили 10 выездных бригад. Развернули мобильное приложение с offline-режимом и фотофиксацией.
Результат
  • Время на планирование работ снижено на 50%
  • Все акты и журналы переведены в цифровой формат
  • Повторные обращения по одному объекту сократились на 32%
  • Аудит прошёл без замечаний, все требования регуляторов
  • соблюдаются в полном объеме
  • Повышена безопасность работ за счёт строгого контроля
  • Снижение отклонений по регламентам на 45%
Металлургический комбинат
Снижение незапланированных простоев оборудования
Задача
Снизить незапланированные простои основного оборудования за счёт перехода от реактивного ремонта к предиктивному и плановому обслуживанию.
Требовалось учитывать фактическое состояние и наработку агрегатов, автоматизировать планирование ППР и обеспечить прозрачный контроль выполнения работ на всех площадках, исключив ручное ведение
процессов в Excel.
Решение
  • Внедрено предиктивное планирование ППР на основе данных IoT-датчиков (вибрация, температура, нагрузка) и фактической наработки моточасов.
  • Настроены автоматические сценарии создания заявок при отклонении критических параметров от нормы.
  • Инженерный персонал оснащен мобильным приложением STAQ для работы в цехах. Обязательная фотофиксация до/после работ и сканирование NFC-меток, установленных на агрегатах, для подтверждения прибытия и привязки работы к объекту.
  • Внедрен единый цифровой чек-лист для всех видов ТО и ремонтов, интегрированный с базой знаний (инструкции, регламенты).
  • Созданы дашборды реального времени для руководства цехов и дирекции по производству, отображающие состояние оборудования, загрузку ремонтных бригад, выполнение плана ППР и динамику незапланированных простоев.
Результат
  • Снижение незапланированных простоев основного оборудования на 25%
  • за первый год эксплуатации (соответствует прогнозу экономии в миллионы долларов).
  • Увеличение доли плановых ремонтов с 60% до 85%, переход от реактивной к предиктивной модели обслуживания.
  • Сокращение времени на оформление и согласование ремонтной документации на 50% за счет цифровых чек-листов и автоматических отчетов.
  • Повышение прозрачности и дисциплины выполнения работ: 100% задач подтверждаются фотоотчетом и геолокацией, исключены "неявки" на объект.
  • Получение объективной аналитики для оптимизации графиков ППР, загрузки персонала и бюджета на запасные части.
Компания-оператор тепловых сетей
Единая платформа для планирования
и контроля работ подрядчиков в теплосетях
Задача
Необходимо было снизить уровень аварийности теплотрасс и котельных
в отопительный сезон и ускорить реакцию на инциденты.
Для этого требовалось объединить разрозненные данные по объектам
и подрядчикам, автоматизировать планирование и контроль выполнения работ, а также обеспечить прозрачность отчётности и управление ресурсами в реальном времени.
Решение
  • Создана единая база объектов (CMDB) теплосетей и котельных с привязкой к местности.
  • Внедрено централизованное планирование ППР и аварийных работ с учетом приоритета, сезонности и ресурсов (свои бригады + подрядчики). Система автоматически назначает задачи на ближайшую свободную бригаду с нужной квалификацией.
  • Все подрядчики подключены к мобильному приложению STAQ. Для доступа на объекты и подтверждения работ используются NFC-метки на узлах тепловых камер и оборудовании котельных. Обязательная фотофиксация состояния до и после работ.
  • Настроены цифровые чек-листы для стандартных операций (обходы, пусконаладка, аварийный ремонт) с привязкой к конкретным типам объектов.
  • Внедрена система автоматизированной приемки работ на основе данных мобильного приложения (время прибытия/убытия, фото, сканы NFC, заполненные чек-листы) и мгновенное формирование актов.
  • Запущены дашборды для оперативного мониторинга аварийности, загрузки бригад, выполнения плановых показателей и контроля качества работ подрядчиков.
Результат
  • Сокращение количества аварий в отопительный сезон на 40% за счет планового выполнения ППР и раннего выявления проблем.
  • Ускорение реакции на аварии в 1.5 раза благодаря автоматическому назначению ближайших бригад и прозрачному контролю сроков SLA.
  • Снижение времени на согласование и приемку работ с подрядчиками на 70% (с дней до часов/минут).
  • Повышение качества работ подрядчиков: Количество возвратов актов на доработку снижено с 30% до 5%.
  • Объективная аналитическая база для оценки эффективности подрядных организаций, оптимизации маршрутов и планирования ресурсов на следующий сезон.
  • Исключение бумажного документооборота и ручного сбора отчетности.
Крупный федеральный автопарк
Сокращение простоев и повышение SLA при техническом обслуживании транспорта в автопарке и депо
Задача
Федеральному оператору автопарка требовалось сократить простои техники и повысить управляемость обслуживания в депо. Необходимо было наладить системный контроль ТО и ремонтов, обеспечить аналитику по износу и отказам, а также автоматизировать распределение задач
и соблюдение SLA с подрядчиками.
Решение
В решении STAQ.Patchline связали графики ТО с пробегом и календарём. Автоматическая генерация задач, чек-листы, фотофиксация, контроль исполнения подрядчиками. Интеграция с GPS и системой мониторинга.
Внедрили STAQ.Patchline в 2 ремонтных депо и 1 техпарк, настроили автоматическое распределение задач по пробегу, интегрировали систему с GPS и учётом рабочего времени подрядчиков.
Результат
  • Сократили простои на предприятии на 41%
  • Повысили производительность техбригад на 36%
  • Снизили количество ошибок на 90% в назначении задач
  • SLA соблюдается в 97% случаев при проведении технического обслуживания
  • Актуальный цифровой журнал ремонтов доступен онлайн
  • Повышена точность планирования ТО на 38%
Крупная управляющая компания
Управление обслуживанием 80+ инженерных систем: сокращение затрат и рост NPS
Задача
Управляющей компании с десятками объектов требовалось навести порядок в работе подрядчиков, сократить издержки и повысить качество обслуживания. Для этого нужно было внедрить единую систему управления эксплуатацией 80+ инженерных систем, обеспечить прозрачный контроль SLA и снизить количество жалоб арендаторов.
Решение
STAQ.Patchline внедрили в эксплуатационную службу. Система назначает задачи подрядчикам, отслеживает сроки и статус. Фотоподтверждение, сканирование метки на объекте, автоматическая генерация отчётов, оценка SLA.
Решение внедрно для управления 80+ системами. Создан каталог
регламентов, реализована цифровая приёмка работ, проведено
обучение 5 подрядных компаний.
Результат
  • Сокращение затрат на эксплуатацию зданий на 22%
  • Повышение удовлетворённости арендаторов на 17%
  • До 98% всех задач фиксируются с доказательствами
  • Все SLA с подрядчиками теперь контролируются автоматически
  • Сокращено количество на бумажной документации 70%
  • Обеспечен 100% контроль подрядчиков на объектах
  • SLA-просрочки снижены в 4 раза
Агрохолдинговая компания
Сокращение простоев и сохранение урожая за счет цифровизации технического обслуживания
Задача
Было необходимо организовать системное и прозрачное управление техническим обслуживанием более 200 единиц сельхозтехники в 14 производственных зонах. Нужно было сократить простои в уборочный период, обеспечить полный контроль работы выездных бригад и наладить цифровой учёт ТО. При этом требовалось минимизировать внеплановые ремонты и связанные с ними потери урожая.
Решение
Команда STAQ внедрила цифровое планирование ТО на базе STAQ.Patchline, чтобы все работы назначались заранее и фиксировались в едином журнале. Для инженеров в поле было развернуто мобильное приложение с поддержкой работы даже без интернета: через него специалисты получали задания, выполняли обязательные чек-листы, делали фотоподтверждения и использовали NFC-метки для фиксации этапов обслуживания. Такой подход обеспечил прозрачность работы выездных бригад в 14 производственных зонах, позволил выявлять потенциальные отказы до выхода техники из строя и значительно сократил простои в сезон.
Результат
  • Внедрён цифровой журнал обслуживания техники
  • Повышена прозрачность работ бригад в 14 зонах
  • В сезон выявлено 12 потенциальных отказов до выхода техники из строя
  • Время простоя техники на поле снижено на 46%
  • Стоимость внеплановых ремонтов уменьшена на 31%
  • Контроль за удалёнными бригадами стал 100% прозрачным
Нефтегазовая компания
Обеспечение соблюдения регламентов
и цифровизация технического обслуживания
Задача
Предприятию в нефтегазовой отрасли требовалось обеспечить цифровой контроль за соблюдением жёстких регламентов по ТО, фиксацией всех инцидентов и формированием аналитики для аудиторов. Ранее это велось вручную, что создавало риски и слепые зоны, а также цифровизировать процесс технического обслуживания критичного оборудования, обеспечить соблюдение регламентов, аудит и анализ
повторяющихся инцидентов.
Решение
Решение STAQ.Patchline автоматизировало все регламенты. Система фиксирует выполнение работ, собирает фото- и временные данные, автоматически формирует журнал ТО. Привязка к объекту
и технологическому участку стала обязательна.
Наша команда настроила процесс автоматизации регламенов
ППР и внедрила аналитический модуль по инцидентам.
Результат
  • Пройдены 2 внешних аудита без замечаний
  • Все регламенты исполняются с 98% соблюдением сроков
  • Зафиксированы и устранены 5 повторяющихся инцидентов, ранее неотслеживаемых
  • Реализованы визуальные отчёты по зонам, участкам, подрядчикам  за 1 клик
  • На 90% повышена точность прогнозирования отказов при техническом обслуживании
Крупное предприятие с несколькими цехами
Автоматизация планирования
и контроля ремонтов прокатных станков
Задача
Организовать цифровой контроль за выполнением плановых и аварийных ремонтов, сократить влияние человеческого фактора и устранить задержки из-за отсутствия информации. Ранее планирование велось вручную, что приводило к пересечениям и потерям времени.
Решение
Решение STAQ.Patchline используется для ведения базы оборудования, планирования ППР и срочных ремонтов, с интеграцией в мобильное приложение. Исполнители получают цифровые задания с чек-листами, результаты работ и отклонения фиксируются с фото.
Дашборды позволяют отслеживать статус и SLA по каждому объекту.
Результат
  • Выполнение ремонтов по графику выросло с 61% до 94%
  • Время на согласование и выдачу заданий сокращено в 3 раза
  • Повышен коэффициент технической готовности оборудования
  • Цифровая история всех ремонтов доступна руководству и аудиторам
  • Сокращено число внеплановых простоев на 22%
Торговля
Крупнейшая ритейл компания
Обеспечение централизованной поддержки магазинов, цифровизация приема и исполнения заявок
Задача
Было необходимо цифровизировать приём
и исполнение заявок из розничных точек, автоматизировать типовые процессы и обеспечить контроль сроков по критичным системам (кассы, охрана, интернет).
Подробнее
Производство
Производство полного цикла
Интеграция заявок с SCADA и MES.
Оптимизация времени реакции и выполнения работ в срок по цехам
Задача
Объединить заявки на ремонт и ИТ-поддержку в цехах в единую систему с автоматическим созданием инцидентов на основе SCADA-сигналов и контролем выполнения по статусам.
Подробнее
Телекоммуникации
Телекоммуникационный холдинг
Сокращение клиентских жалоб и автоматизация заявок от NOC
Задача
Создать цифровой контур заявок с автоматической генерацией инцидентов от NOC, разграничением внутренних и клиентских обращений, с контролем
SLA и аналитикой.
Подробнее
Транспорт
Крупная логистическая компания
Обеспечение контроля сроков выполнения работ
и минимизация простоев
Задача
Централизовать обработку ИТ-сбоев
и инфраструктурных заявок, обеспечить автоматическое создание заявок из мониторинга
и контроль SLA по приоритету влияния
на операционные процессы.
Подробнее
Производство
Крупное предприятие с несколькими цехами
Централизация заявок между производственными подразделениями
Задача
Устранить хаос в заявках между подразделениями.
Ранее заявки поступали по телефону, мессенджерам
и устно, терялись или дублировались, что порождало внутренние конфликты и снижало эффективность.
Подробнее
Металлургия
Крупный завод с разветвлённой инфраструктурой
Централизация заявок между цехами металлургического предприятия
Задача
Объединить систему заявок между цехами
и вспомогательными службами, сократить просрочки, дублирование и устранить потерю обращений.
Ранее каждый участок использовал свои каналы
— от бумажных журналов до неформальных чатов,
что мешало контролю и управляемости.
Подробнее
Финансы
Компания из финансового сектора
Цифровая заявочная система с контролем соблюдения SLA
и 100% учёт инцидентов
Задача
Необходимо создать единую цифровую систему
для обработки внутренних заявок и инцидентов
с полным SLA-контролем и автоматическим маршрутизатором заявок из различных каналов.
Подробнее
Крупный ритейлер
Обеспечение централизованной поддержки магазинов, цифровизация приема и исполнения заявок
Задача
Было необходимо цифровизировать приём и исполнение заявок
из розничных точек, автоматизировать типовые процессы и обеспечить контроль сроков по критичным системам (кассы, охрана, интернет.
Решение
Команда STAQ централизовала входящие заявки из 300+ магазинов
в STAQ.Prime. Проведена интеграция с WMS, POS и системой видеонаблюдения. Реализована автоматическая маршрутизация
по региону, типу запроса и критичности. Обучены региональные менеджеры и службы эксплуатации, внедрены цифровые SLA.
Результат
  • На 30% сокращены сроки при исполнении заявок
  • На 50% уменьшено количество случаев out-of-stock из-за отказов оборудования
  • Обеспечена полная прозрачность процессов для всех участников
  • Более 20% заявок обрабатываются без участия человека
  • На 60% выросла эффективность диспетчеров при загрузке
Производство полного цикла
Интеграция заявок со SCADA и MES. Оптимизация времени реакции и выполнения работ в срок по цехам
Задача
Объединить заявки на ремонт и ИТ-поддержку в цехах в единую систему
с автоматическим созданием инцидентов на основе SCADA-сигналов
и контролем выполнения по статусам.
Решение
STAQ.Prime внедрён на площадке производства с интеграцией SCADA-системы. Команда настроила автоматическое создание заявок
при срабатывании датчиков. Созданы типовые карточки заявок
с чек-листами и маршрутами, связаны статусыс планом-графиком. Проведено обучение инженерной службы и службы техподдержки
на 2 сменах.
Результат
  • На 42% сокращено время реакций на инциденты
  • Количество закрытых заявок в срок выросло на 89%
  • Интеграция с MES позволила связать сбои с простоями
  • Повторяющиеся причины превентивно автоматизированы
  • Уровень доверия к службе поддержки вырос на 23 пункта по внутренним опросам
Телекоммуникационный холдинг
Сокращение клиентских жалоб и автоматизация заявок от NOC
Задача
Создать цифровой контур заявок с автоматической генерацией инцидентов от NOC, разграничением внутренних и клиентских обращений, с контролем SLA и аналитикой.
Решение
STAQ.Prime внедрён в NOC телеком-оператора и связан с CRM и биллингом. Команда выделила типовые сценарии инцидентов, реализовала автоматическое создание заявок и эскалации.
Настроены SLA для B2B и внутреннего сегмента.

Разработан портал самообслуживания для клиентов и аналитические отчёты по загрузке бригад.
Результат
  • +22% составил рост SLA среди B2B-клиентов
  • Сокращено время реакции на сбой в среднем на 31%
  • Автоматизация заявок из NOC  до 70%
  • Количество жалоб клиентов снизилось на 48%
  • Полная прозрачность по KPI команд и эскалациям
Крупная логистическая компания
Обеспечение контроля сроков выполнения работ
и минимизация простоев
Задача
Централизовать обработку ИТ-сбоев и инфраструктурных заявок, обеспечить автоматическое создание заявок из мониторинга
и контроль SLA по приоритету влияния на операционные процессы.
Решение
STAQ.Prime развернут с учётом 24/7 критичности процессов. Команда интегрировала решение с системой мониторинга терминалов и ERP. Настроена автоматическая генерация заявок с приоритезацией
по критичности для расписания. Обеспечен контроль SLA и визуализация ключевых показателей в дашборде для IT-руководства.
Результат
  • На 47% снижено количество инцидентов, нарушающих операционные процессы
  • +94% SLA-исполнения по критичным системам
  • 38% заявок от общего объема генерируются автоматически
  • Простои стоек регистрации снижены на 62%
  • Интеграция с ERP ускорила закупку запчастей на 2 дня
Крупная логистическая компания
Централизация заявок между
производственными подразделениями
Задача
Устранить хаос в заявках между подразделениями.
Ранее заявки поступали по телефону, мессенджерам и устно,
терялись или дублировались, что порождало внутренние конфликты
и снижало эффективность.
Решение
В решении STAQ.Prime развернут единый каталог услуг
и маршрутизация заявок по зонам ответственности. Заявки поступают
из разных каналов (веб, API, мобильное приложение), проходят автоматическую классификацию и контроль SLA. Настроены шаблоны, встроенные чаты и дашборды для анализа загруженности и сроков выполнения.
Результат
  • Сокращение среднего срока закрытия заявок на 36%
  • 87% заявок обрабатываются в срок
  • Количество дублирующих заявок снижено на 42%
  • Обеспечена прозрачность исполнения заявок и визуалилзирована нагрузка на отделы
  • Сокращение количества конфликтных ситуаций и внутренних нареканий
Крупный завод с разветвлённой инфраструктурой
Централизация заявок между цехами
металлургического предприятия
Задача
Объединить систему заявок между цехами и вспомогательными службами, сократить просрочки, дублирование и устранить потерю обращений.
Ранее каждый участок использовал свои каналы — от бумажных журналов до неформальных чатов, что мешало контролю
и управляемости.
Решение
STAQ.Prime внедрён как единая точка входа для всех заявок:
из производства, энергетики, складов, АХО. Система автоматически определяет категорию запроса, направляет его в нужное подразделение и отслеживает сроки исполнения по SLA.
Встроены шаблоны, чаты, уведомления и дашборды для контроля исполнения и KPI.
Результат
  • Сокращение среднего срока исполнения заявок на 33%
  • На 40% снижено количество дублирующих и утерянных обращений
  • Повышена прозрачность загрузки отделов  и ответственности исполнителей
  • Формирование автоматической эскалации при просрочке
  • Удовлетворённость внутренних заказчиков выросла до 89%
Компания из финансового сектора
Цифровая заявочная система
с контролем соблюдения SLA и 100% учёт инцидентов
Задача
Необходимо создать единую цифровую систему для обработки внутренних заявок и инцидентов с полным SLA-контролем
и автоматическим маршрутизатором заявок из различных каналов.
Решение
Команда STAQ провела аудит внутренних процессов обслуживания. Развернули STAQ.Prime в инфраструктуре заказчика, а также интегрировали решение с внутренним мониторингом.

Настроили правила SLA и автоматическую маршрутизацию заявок по категориям (ИТ, HR, Юрслужба). Обеспечили сквозную фиксацию
всех действий и обучили 3 функциональные команды заказчика.
Результат
  • 100% заявок фиксируются в системе
  • Соблюдение SLA выросло с 72% до 97%
  • Сокращено среднее время закрытия заявок на 35%
  • Выявлены 3 повторяющиеся проблемы в системах и устранены централизованно
_
Закажите демонстрацию платформы STAQ или получите консультацию эксперта. Узнайте, как наши решения помогут вашему бизнесу.
Узнайте подробнее о решениях для ваших задач
Строительно-промышленный холдинг
Единое цифровое пространство управления всеми производственными площадками
Проблема
  • Руководство компании не имело в режиме реального времени единой картины:
  •  чтобы понять, сколько инцидентов произошло в конкретной смене — нужно было запрашивать отчёты вручную;
  • нельзя было увидеть статус выполнения заявок по обслуживанию техники;
  • энергопотребление и производственные данные агрегировались с опозданием в 2−3 дня;
  • планирование и загрузка персонала не синхронизировались между объектами.
Решение
Решение STAQ Bridge было внедрено как единое цифровое пространство управления всеми производственными площадками:

Интеграция данных:
Все SCADA-системы и приборы учёта были подключены через открытые протоколы (OPC-UA, MQTT, Modbus) к STAQ. Заявки, инциденты, параметры оборудования, статус бригад, энергопотребление — теперь отображаются в одном окне.

Единый реестр объектов и сотрудников:
Все объекты — от мельниц до сушилок и компрессоров — внесены в иерархическую базу объектов. Инженеры и техники — с привязкой к квалификации и рабочему графику.

Централизованные дашборды и отчёты:
Руководство получает сводную информацию в реальном времени: загрузка объектов, критические отклонения, статус заявок, аварийность, КПЭ по сменам и площадкам.

Синхронизация графиков и маршрутов:
Планирование ППР, выездов, логистики и поставок теперь согласуется между объектами — система подбирает исполнителей и формирует оптимальные маршруты.
Результат
  • Время реакции на инциденты сократилось с 4 часов до 25 минут благодаря единому цифровому каналу;
  • Все заявки и отклонения обрабатываются в едином формате, исключено дублирование и потери информации;
  • Руководство в любой момент видит актуальную загрузку, статус производства, KPI по цехам и сотрудникам;
  • За первый квартал после внедрения удалось выявить и устранить три зоны постоянных простоев, о которых ранее не было известно — экономический эффект составил более 12 млн рублей.